RETOUR SUR LES PREMIERES REUNIONS DES COMMISSIONS METIERS DE SUIVI DE L’ACCORD SUR LA TRANSFORMATION DES COMPETENCES

 CAM#5 – DEA-S, DEA-L, DEA-P (Guyancourt) réunion du 23 mars 2021

– L’avancement des départs :  à fin févr sur le périmètre ingé produit RCC : 59    DA : 13

Suivi de l’évolution effectifs :

  • -13 vs dec 2020, pour un objectif à -105 sur DEA-S
  • -1 vs dec 2020, pour un objectif à -105 sur DEA-P
  • -0 vs dec 2020, pour un objectif à -23 sur DEA-L

-L’avancement des formations – reconversions :

  • DEA-S   16 parcours élaborés, pas encore de sessions mises en place
  • DEA-L   re-skilling en cours d’élaboration “modélisation SW »
  • DEA-P   en cours d’élaboration Pour PFS/LIS/AMS

–Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :.

Résultats de Février 2021 par rapport à ceux de l’enquête de septembre :

les sujets en rouge sont : charge de travail / exigences cognitives / clarté des roles DEA-S DEA-L

les sujets en dégradation : confiance management / soutien N+1 / épuisement.

 

DEA-S:  groupe de travail sur des actions suite à l’enquête santé: Plan d’action pour travailler sur les points rouges et qui se dégradent.

DEA-P : résultats à analyser

DEA-L: équilibre charge ressource: groupe de travail sur priorisation des sujets

 

–Question sur un projet de Transfert d’activité : pas d’actualité début mars

DEA-S: pas dans cette dynamique: avant Réseau Monde RTX

DEA-L: pas du tout prévu, au contraire exp de la modélisation.

DEA-P : pas d’info

Le référent CFE-CGC pour la CAM#5 : Erwann GAIFFAS

CAM#12 RH et DISG (Guyancourt et Siège) réunion du 30 mars

-L’avancement des départs :

Nb d’adhésions :  RH : 8 RCC + 5 DA, DISG : 15 RCC + 11 DA

Cible RH : 301 personnes , on est à 346 (mais +14 pers issues RH regions) donc même effectif qu’à juin 2019

Cible DISG : 211 personnes, on est à 218.

A été redemandée la répartition des effectifs dans les 9 cases sur ces items

-L’avancement des recrutements :

DISG : 16 postes publiés (dont 11 pourvus par candidature externe DISG).  Reste 3 à pourvoir DISG France

RH : 11 postes publiés (dont 3 pourvus par candidature externe DRHG)

 

-Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :

Pour le périmètre RH :

TCR en rouge  sur charge de travail / rythme de travail /  insécurité professionnelle

Alors que RH Siege  OK .

Point positif : amélioration sur les items justice organisationnelle et renforcement reconnaissance

Vigilance sur les items en baisse : soutien du N+1, épuisement, conflit de valeur

Pour le périmètre DISG :

Point rouge TCR sur justice organisationnelle, mais serait lié à un évènement

Point positif : l’item justice organisationnelle est en amélioration

Vigilance sur charge de travail, soutien N+1 en baisse, clarté des rôles en baisse

– Question posée sur un projet de Transfert d’activité dans ces 2 périmètres : Non pas à date

La référente CFE-CGC pour la CAM#12 : Corinne ROGER

CAM #10 – ACHAT : Réunion du 30 mars 2021

  • L’avancement des départs :
    • nb de départs validés RCC = 20
    • nb de départs validés DA = 2
    • reste à faire = – 8
  • L’avancement des formations – reconversions : 0 salarié concerné
  • Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :
  • Résultats de Février 2021 par rapport à ceux de l’enquête de septembre :
    • les sujets en rouge sont : charge de travail / l’insécurité professionnelle
    • les sujets en dégradation : l’épuisement professionnel, la confiance et le soutien de la hiérarchie.
  • Question sur un projet de Transfert d’activité : pas d’actualité pour la direction des achats.

Le référent CFE-CGC du TCR pour la CAM#10 : Sébastien MEYNADIER

CAM #11 – DQSC : Réunion du 30 mars 2021

  • L’avancement des départs :
    • nb de départs validés RCC = 12
    • nb de départs validés DA = 19
    • reste à faire = – 71
  • L’avancement des formations – reconversions : 10 salariés DQSC concernés / 60 salariés hors DQSC, mais du métier Qualité concernés
  • Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :
  • Résultats de Février 2021 par rapport à ceux de l’enquête de septembre :
    • les sujets en rouge sont : charge de travail / l’insécurité professionnelle / Satisfaction au travail
    • les sujets en dégradation : l’épuisement professionnel
  • Question sur un projet de Transfert d’activité : pas d’actualité pour la Direction de la Qualité et Satisfaction Clients

 

Le référent CFE-CGC pour la CAM#11 : Sébastien MEYNADIER

CAM#14 Après-vente (Guyancourt et siège) réunion du 4 mars 2021 :

–L’avancement des départs :

RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation :22

RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures :9

RCC : Nb de refus :0

DA : Nb d’adhésion : 0

Suivi de l’évolution effectifs : -9 vs dec 2020, pour un objectif à -63 sur toute la fonction APV

-L’avancement des formations – reconversions : 0

–Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : pas d’actualité début mars.

Mais d’après l’enquête des salariés de septembre :

les sujets en rouge sont : charge de travail / exigences cognitives / insécurité professionnelle

les sujets en orange sont : rythme de travail / conflits de valeurs / prévisibilité par rapport aux Directions ventes et marketing.

Le résultat de cette enquête n’avait pas encore été présenté aux Directeurs, pas de plans d’action identifiés.

Remarques du Dr Noury : les thèmes de la Prévisibilité et des conflits de valeurs sont d’ordre organisationnels et donc améliorables à court terme.

–Question posée sur un projet de Transfert d’activité dans ce périmètre : pas d’actualité début mars

La référente CFE-CGC pour la CAM#14 : Christine BAVEREZ