RETOUR SUR LES PREMIERES REUNIONS DES COMMISSIONS METIERS DE SUIVI DE L’ACCORD SUR LA TRANSFORMATION DES COMPETENCES
CAM#5 – DEA-S, DEA-L, DEA-P (Guyancourt) réunion du 23 mars 2021
– L’avancement des départs : à fin févr sur le périmètre ingé produit RCC : 59 DA : 13
Suivi de l’évolution effectifs :
- -13 vs dec 2020, pour un objectif à -105 sur DEA-S
- -1 vs dec 2020, pour un objectif à -105 sur DEA-P
- -0 vs dec 2020, pour un objectif à -23 sur DEA-L
-L’avancement des formations – reconversions :
- DEA-S 16 parcours élaborés, pas encore de sessions mises en place
- DEA-L re-skilling en cours d’élaboration “modélisation SW »
- DEA-P en cours d’élaboration Pour PFS/LIS/AMS
–Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :.
Résultats de Février 2021 par rapport à ceux de l’enquête de septembre :
les sujets en rouge sont : charge de travail / exigences cognitives / clarté des roles DEA-S DEA-L
les sujets en dégradation : confiance management / soutien N+1 / épuisement.
DEA-S: groupe de travail sur des actions suite à l’enquête santé: Plan d’action pour travailler sur les points rouges et qui se dégradent.
DEA-P : résultats à analyser
DEA-L: équilibre charge ressource: groupe de travail sur priorisation des sujets
–Question sur un projet de Transfert d’activité : pas d’actualité début mars
DEA-S: pas dans cette dynamique: avant Réseau Monde RTX
DEA-L: pas du tout prévu, au contraire exp de la modélisation.
DEA-P : pas d’info
Le référent CFE-CGC pour la CAM#5 : Erwann GAIFFAS
CAM#12 RH et DISG (Guyancourt et Siège) réunion du 30 mars
-L’avancement des départs :
Nb d’adhésions : RH : 8 RCC + 5 DA, DISG : 15 RCC + 11 DA
Cible RH : 301 personnes , on est à 346 (mais +14 pers issues RH regions) donc même effectif qu’à juin 2019
Cible DISG : 211 personnes, on est à 218.
A été redemandée la répartition des effectifs dans les 9 cases sur ces items
-L’avancement des recrutements :
DISG : 16 postes publiés (dont 11 pourvus par candidature externe DISG). Reste 3 à pourvoir DISG France
RH : 11 postes publiés (dont 3 pourvus par candidature externe DRHG)
-Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :
Pour le périmètre RH :
TCR en rouge sur charge de travail / rythme de travail / insécurité professionnelle
Alors que RH Siege OK .
Point positif : amélioration sur les items justice organisationnelle et renforcement reconnaissance
Vigilance sur les items en baisse : soutien du N+1, épuisement, conflit de valeur
Pour le périmètre DISG :
Point rouge TCR sur justice organisationnelle, mais serait lié à un évènement
Point positif : l’item justice organisationnelle est en amélioration
Vigilance sur charge de travail, soutien N+1 en baisse, clarté des rôles en baisse
– Question posée sur un projet de Transfert d’activité dans ces 2 périmètres : Non pas à date
La référente CFE-CGC pour la CAM#12 : Corinne ROGER
CAM #10 – ACHAT : Réunion du 30 mars 2021
- L’avancement des départs :
- nb de départs validés RCC = 20
- nb de départs validés DA = 2
- reste à faire = – 8
- L’avancement des formations – reconversions : 0 salarié concerné
- Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :
- Résultats de Février 2021 par rapport à ceux de l’enquête de septembre :
- les sujets en rouge sont : charge de travail / l’insécurité professionnelle
- les sujets en dégradation : l’épuisement professionnel, la confiance et le soutien de la hiérarchie.
- Question sur un projet de Transfert d’activité : pas d’actualité pour la direction des achats.
Le référent CFE-CGC du TCR pour la CAM#10 : Sébastien MEYNADIER
CAM #11 – DQSC : Réunion du 30 mars 2021
- L’avancement des départs :
- nb de départs validés RCC = 12
- nb de départs validés DA = 19
- reste à faire = – 71
- L’avancement des formations – reconversions : 10 salariés DQSC concernés / 60 salariés hors DQSC, mais du métier Qualité concernés
- Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :
- Résultats de Février 2021 par rapport à ceux de l’enquête de septembre :
- les sujets en rouge sont : charge de travail / l’insécurité professionnelle / Satisfaction au travail
- les sujets en dégradation : l’épuisement professionnel
- Question sur un projet de Transfert d’activité : pas d’actualité pour la Direction de la Qualité et Satisfaction Clients
Le référent CFE-CGC pour la CAM#11 : Sébastien MEYNADIER
CAM#14 Après-vente (Guyancourt et siège) réunion du 4 mars 2021 :
–L’avancement des départs :
RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation :22
RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures :9
RCC : Nb de refus :0
DA : Nb d’adhésion : 0
Suivi de l’évolution effectifs : -9 vs dec 2020, pour un objectif à -63 sur toute la fonction APV
-L’avancement des formations – reconversions : 0
–Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : pas d’actualité début mars.
Mais d’après l’enquête des salariés de septembre :
les sujets en rouge sont : charge de travail / exigences cognitives / insécurité professionnelle
les sujets en orange sont : rythme de travail / conflits de valeurs / prévisibilité par rapport aux Directions ventes et marketing.
Le résultat de cette enquête n’avait pas encore été présenté aux Directeurs, pas de plans d’action identifiés.
Remarques du Dr Noury : les thèmes de la Prévisibilité et des conflits de valeurs sont d’ordre organisationnels et donc améliorables à court terme.
–Question posée sur un projet de Transfert d’activité dans ce périmètre : pas d’actualité début mars
La référente CFE-CGC pour la CAM#14 : Christine BAVEREZ