RETOUR SUR LES REUNIONS DES COMMISSIONS METIERS DE SUIVI DE L’ACCORD SUR LA TRANSFORMATION DES COMPETENCES

CAM #16 – Produit-Programmes.

Date de la CAM : 30 mars 2021

Avancement des départs :

RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 7

RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 3 soit RCC sans congé de mobilité 1, RCC avec congé 2

RCC : Nb de refus : 0

DA : Nb d’adhésion : 0

Suivi de l’évolution effectifs : – 28 ETP réalisés à fin janvier 2021 vs fin 2019, pour un objectif à -36 ; soit un reste-à-faire de -8

Avancement des formations – reconversions : 0

RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : pas d’actualité en mars.

Résultats de l’enquête COPSOQ / Santé au Travail de septembre :

les sujets en rouge sont : charge de travail / rythme de travail / exigences cognitives / insécurité professionnelle

les sujets en orange sont : exigences émotionnelles / conciliation vie professionnelle-vie privée.

Pas de plans d’action identifiés.

A noter que le périmètre de la Direction PP a évolué entre octobre et mars, du fait de la création des B.U. de marques. Le projet de réorganisation était déjà dans l’air à la rentrée, cela peut avoir influé sur la perception de l’insécurité professionnelle.

Question sur un projet de transfert d’activité : officiellement rien dans les cartons.

CAM #9 – Finance

Date de la CAM : 2 mars 2021

Avancement des départs :

RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation :  –

RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : au 17/2 15 ETP, soit sans congé de mobilité 10, avec congé 5

RCC : Nb de refus : 0

DA : Nb d’adhésion : 1

Suivi de l’évolution effectifs : à fin février 2021, à 50% de la Cible à -150 ETP à fin 2022 vs fin 2019

Avancement des formations – reconversions :

Les RH sont en train de staffer les modules de formation, avec les managers, selon collaborateurs éligibles à CAR21. Ce seront des formations « sur liste », ie pas à la main des collaborateurs mais des managers.

RPS

Enquête COPSOQ / Santé au Travail de septembre :

les sujets en rouge sont : charge de travail / insécurité professionnelle

les sujets en orange sont : rythme de travail / exigences cognitives

Ecart significatif entre Siège (« exigences cognitives » seules en rouge) et Guyancourt (en rouge « charge de travail », « satisfaction au travail » et « insécurité professionnelle »)

Pas de plans d’action identifiés.

Baromètre Flash : peu de répondants (entre 20 et 25%) ; il faut que les salariés jouent le jeu

Question sur un projet de transfert d’activité : question pas encore posée en CAM

CAM #2 – DEA-T

Date de la CAM : 4 mars 2021 (prochaine le 6 mai)

Avancement des départs :

RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 0

RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 10

RCC sans congé de mobilité 8, RCC avec congé 2

RCC : Nb de refus : 0

DA : Nb d’adhésion : 5

Suivi de l’évolution effectifs : – 143 ETP réalisés à fin janvier 2021 (1722) vs fin 2019 (1865), pour un objectif à -430 (1435) ; soit un reste-à-faire de -287

Potentiel éligible à la DA = 100 grand max, Management peu confiant dans l’atteinte de l’objectif

Avancement des formations – reconversions : non significatif

RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : pas d’actualité en mars.

Résultats de l’enquête COPSOQ / Santé au Travail de septembre :

les sujets en rouge sont : charge de travail / insécurité professionnelle

les sujets en orange sont : exigences cognitives

Plan d’action : baromètre flash mensuel, 2 indicateurs COPSOQ suivi au niveau de l’ingénierie et de la DEA-T (confiance dans le management et perception de la charge de travail), formation aux RPS.

Question sur un projet de transfert d’activité : sujet non abordé car pas encore d’annonce.

CAM #13 – Design

Date de la CAM : 30 mars 2021

Avancement des départs :

RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 11

RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 5, soit sans congé de mobilité 1, avec congé 4

RCC : Nb de refus : 0

DA : Nb d’adhésion : 0

Suivi de l’évolution effectifs : -7 ETP réalisés vs fin 2019, hors RCC -5 ; reste-à-faire de -21

Avancement des formations – reconversions : 0

RPS

Enquête COPSOQ / Santé au Travail de septembre :

les sujets en rouge sont : aucun

les sujets en orange sont : rythme de travail / exigences cognitives / insécurité professionnelle

Pas de plans d’action identifiés.

Baromètre Flash : selon Flash février 2021, forte dégradation depuis l’enquête Santé de septembre 2020 (% défavorable : charge de travail 33% en Fev-21 vs 13 en Sep-20, conflit de valeurs 48 vs 28, confiance 20 vs 4, épuisement 20 vs 9).

Résultats présentés en Co Dir DDI ; charge de travail expliquée par de nombreux nouveaux projets décidés, conflit de valeurs par le fait que le design est en 1ère ligne face aux changements d’avis de la DG (turbulences ressenties par les acteurs de terrain, pression sur les délais, 8 projets en « crash planning »)

Question sur un projet de transfert d’activité : officiellement rien dans les cartons

CAM #14 – Métiers de l’Après-Vente.

Date de la CAM : 27 avril 2021

Avancement des départs :

RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 25 (+3 par rapport à CAM du 4 mars)

RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 10 (+1 par rapport à CAM du 4 mars)

Emploi validé : 6 / Retraite : 2 / Création, reprise d’entreprise : 1 / Création, reprise d’entreprise avec CM : 1

RCC : Nb de refus : 0

DA : Nb d’adhésion : 0

Suivi de l’évolution effectifs : – 10 vs fin 2019, pour un objectif à -63 en fin d’année mais avec des incertitudes liées aux réorganisations actuelles

Avancement des formations – reconversions : 5

RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : thèmes en dégradation vs enquête COPSOQ : Clartés des rôles / Soutien N+1 / Confiance / épuisement

Résultats de l’enquête COPSOQ / Santé au Travail de septembre :

les sujets en rouge sont : charge de travail / exigences cognitives / Clartés des rôles / Insécurité professionnelle

les sujets en orange sont : Rythme de travail / Conflit de valeurs

Question sur un projet de transfert d’activité officiellement aucun outsourcing de prévu, mais transferts vers les RTx.

Points de vigilance soulevés : surcharge de travail, conflits de valeurs (demandes contradictoires), missions peu claires suite aux réorganisations.

CAM #6 – Ingénierie Process

Date de la CAM :  22 mars 2021

L’avancement des départs : nb de départs validés (RCC + DA), reste à faire

53 départs validés – 8 DA – 88 en parcours d’orientation – 3 refus  – reste à faire 124

L’avancement des formations – reconversions : 

16 poste dans Job opportunities – 6 mobilités entrantes 8 mobilités sortantes – Parcours de reconversion encore en cours

1 recrutement (MCA) – 181 apprenti(8.9%)

Les RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash :

Les points d’inquiétude :

Charge et rythme de travail – insécurité professionnelle – relations managériales

Question sur un projet de Transfert d’activité : Question ouvertement posée : Pas possible de répondre dans l’instance. Pas de réflexion sur le CRP.