RETOUR SUR LES REUNIONS DES COMMISSIONS METIERS DE SUIVI DE L’ACCORD SUR LA TRANSFORMATION DES COMPETENCES
JUIN 2021
CAM #16 – PLAN PRODUIT
Date de la CAM : 1er juin 2021
Avancement des départs :
RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 8
RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 9 RCC validées soit dont 3 sans congés mobilité (2 emplois externes, 1 création-reprise d’entreprise, 0 départ en retraite car Direction de « jeunes »), et 6 avec congés mobilité (2 recherches emploi, 0 projet de création d’entreprise, 4 reconversions)
RCC : Nb de refus : 0
DA : Nb d’adhésion : 0
Suivi de l’évolution effectifs : – 39 ETP réalisés à fin avril 2021 vs 183 fin 2019 (en neutralisant un apport extérieur de 39 personnes en provenance des Régions, du Commerce de la BU VE , dû à une réorganisation lourde) – Reste à faire objectif : 0, cible dépassée de 3 personnes ; pour autant on n’arrête pas la RCC jusqu’à nouvel ordre (à reconsidérer sous 1 mois ou 2) car on sait gérer 1 départ par mois grâce au vivier dont dispose cette Direction attractive, notamment auprès de l’Ingénierie qui n‘est pas dans la même situation au regard de la RCC.
Avancement des formations – reconversions : Sujet non abordé.
RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : tous indicateurs RPS en décrue sensible en avril par rapport à mars sauf légère hausse de la consultation de psychologues
Résultats de l’enquête COPSOQ / Santé au Travail de septembre :
Les sujets les plus préoccupants sont :
Conflit de valeurs : probablement en lien avec la réorganisation lourde réalisée ; laisser le temps à la nouvelle organisation, désormais stabilisée, d’être appropriée et de porter ses fruits
Epuisement professionnel / charge de travail en dégradation constante depuis septembre (vs charge de travail stabilisée en avril au global Renault)
Insécurité professionnelle (mais léger redressement en avril)
Question sur un projet de transfert d’activité : question pas posée en séance (non pertinente a priori pour cette entité).
CAM #2 – DEA-T
Date de la CAM : 1er juillet 2021
Avancement des départs :
RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 0
RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 49
RCC sans congé de mobilité 29, RCC avec congé 20
RCC : Nb de refus : 0
DA : Nb d’adhésion : 23
Suivi de l’évolution effectifs : – 163 ETP réalisés à fin mai 2021 (1701) vs fin 2019 (1865), pour un objectif à -430 (1435) ; soit un reste-à-faire de -266 (contre 284 fin mars)
Management peu confiant dans l’atteinte de l’objectif.
Avancement des formations – reconversions : 174
Mise en place d’un site en interne DEA-T pour faciliter les mobilités internes et les parcours de carrières (vers des postes bleus).
Animation avec une newsletter mensuel aux collaborateurs et par CUET.
RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : participation en baisse à 39% (contre 46% un mois plus tôt)
les sujets en rouge sont : charge de travail / insécurité professionnelle
les sujets en orange sont : confiance dans le management / conflit de valeurs
CAM #14 – APRES VENTE
Date de la CAM : 22 juin 2021
Avancement des départs :
RCC : Nb de salariés en parcours d’orientation : 25
RCC : Nb d’adhésion + distinction selon les différentes mesures : 20 RCC validées soit dont 16 sans congés mobilité (13 emplois validés, 1 création-reprise d’entreprise, 2 départs en retraite), et 4 avec congés mobilité (1 emploi externe, 2 projet de création d’entreprise, 1 reconversion)
RCC : Nb de refus : 1
DA : Nb d’adhésion : 2
Suivi de l’évolution effectifs : – 13 ETP réalisés à fin mai 2021 pour un objectif à -54 à fin 2021.
Avancement des formations – reconversions : 14 salariés en parcours de formation (IA, E/E, hybridation, achats)
RPS d’après l’expression des salariés dans le Baromètre Flash : Le sujet de la clarté des rôles, la charge de travail et la prévisibilité sont en légère dégradation. Les autres facteurs sont stables ou en augmentation.
CAM #5 – SUPPLY CHAIN
Date de la CAM : 22 juin 2021
Avancement des départs :
Nombre de personne ayant adhérés au mesures RCC : 20 personnes dont 4 pour motif retraite (au-delà des objectifs).
Situation des effectifs :
Effectifs à Fin Mai : 384 vs objectif fin d’année : 378.
L’objectif de fin d’année devrait être atteint fin Juillet.
Cela permettra donc de faire du recrutement hors supply chain
Baromètre Flash :
Un point à relever est le sentiment d’épuisement qui se dégrade régulièrement depuis l’enquête santé du mois d’Octobre.
Formation :
8 collaborateurs sont en parcours de reconversion (personnes venant d’autre métiers ou en mobilité au sein de la Supply Chain).
Il n’y a pas eu d’objectif de décliné par direction , par contre , dans l’accord , il doit y avoir un objectif de 400.