CAR 21 : RETOUR SUR LA COMMISSION CENTRALE DE SUIVI DE L’ACCORD DU 11 OCTOBRE 2021

Une réunion de la commission centrale de suivi de l’Accord de Transformation des Compétences s’est tenue le 11 octobre 2021.

Les chiffres produits ont permis de mesurer l’atteinte des engagements pris par la Direction.

1. Recrutements (rappel engagement : 250 recrutements en 2021) :

146 embauches à fin août soit 77 entrées et 69 propositions signées ; pour un total autorisé 2021 à 316 recrutements.

2. Alternance (rappel engagement : taux maintenu à 5% de l’effectif, d’où recrutement de 850 alternants sur les campagnes 2020/21 et 2021/22) :

1020 apprentis recrutés sur la campagne 2020/21 soit 6,21% de l’effectif 

3. Formations dans le cadre d’une montée en compétence ou d’une reconversion (rappel engagement de l’accord : 400 collaborateurs au minimum pour l’année 2021) :

1192 salariés ont intégré un parcours de formation dans ce cadre. Ces formations permettent toutes d’évoluer d’un poste gris clair à gris foncé ou de gris foncé à bleu dans l’organigramme 9 cases (9-Box).

Seule l’Ingénierie Produit a défini des parcours de reconversion, intra-Ingénierie ou vers d’autres Directions, par exemple de l’Ingénierie vers les Achats.

4. Publication exhaustive des postes à pourvoir dans People@Renault, jusqu’au NRR L2A :

A fin septembre, 775 postes étaient publiés dans People@Renault, soit 62% des postes effectivement disponibles, contre un objectif de 100% censé être atteint progressivement au cours du 1^er semestre 2021 (difficulté en particulier sur les postes L2A, nouveauté par rapport à la politique précédente qui n’allait que jusqu’au L2B). On ne peut se satisfaire d’un tel résultat.

5. Départs dans le cadre de CAR21 (rappel : 2500 départs visés soit 1200 Ingénierie produit + 300 ingénierie process + 1000 fonctions tertiaires, notamment via une RCC plafonnée à 1900 personnes) :

DA : 318 adhésions à la DA à fin septembre, dont 185 dans les fonctions globales.

RCC au 7 octobre : 2 760 premiers RDV pris, 1 424 adhésions, 14 refus. Au global la cible de 1 900 départs en RC n’a donc été atteinte qu’à 75%, avec de grosses disparités entre les Directions : 44% pour l’ingénierie produit, 38% pour l’informatique (changement de stratégie après signature de l’accord avec ré-internalisation de certaines activités et donc un moindre besoin de réduction d’effectifs) mais 471% pour la Logistique, 265% pour les Achats, 200% pour les RH, 161% pour l’Immobilier et les Services Généraux. La DRH précise cependant que la RCC avait été sur-quantifiée volontairement.

Les 2 500 départs visés seront réalisés avec l’ensemble des dispositifs (-2 458 déjà atteints par rapport à fin 2019).
Au global les effectifs sont à 15 252 ETP pour un objectif de 15 200 qui sera très probablement atteint, car il y a encore des départs à enregistrer et même s’il y a 15 jours de délai pour se rétracter une fois le contrat de rupture signé.

Vu de la Direction, le dispositif mis en place aura permis d’ajuster les effectifs de manière socialement acceptable avec un minimum de souffrance sociale ; et ce sans phénomène massif de perte de compétences, même si en la matière quelques ajustements devront être réalisés.